Selamat! Kaprodi Kesos FISIP UMJ Raih Gelar Doktor di Unpad

Di Sidang Promosi Doktor Kesejahteraan Sosial di Ruang Sidang Program Pascasarjana FISIP Unpad Gedung A Lantai 2, Bandung, Dr. Muhammad Sahrul, M.Si., mempertahankan disertasinya berjudul «Manajemen Sumber Daya Manusia Lembaga Kesejahteraan Sosial Anak Berbasis Keagamaan (Studi Kasus pada LKSA Muhammadiyah Jawa Barat).»

Penelitian Sahrul bertujuan untuk menyelidiki manajemen sumber daya manusia (SDM) di Lembaga Kesejahteraan Sosial Anak Muhammadiyah (LKSA), yang memiliki beberapa masalah.

Permasalahan yang muncul termasuk memenuhi standar pengasuhan anak, mengelola database yang berbasis TI, dan kekurangan pendampingan yang berkaitan dengan standar menentukan respons yang tepat.

Sebagai Ketua Program Studi Ilmu Kesejahteraan Sosial di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Muhammadiyah Jakarta (FISIP UMJ), dia menerima gelar Doktor di Program Pascasarjana Universitas Padjadjaran pada hari Senin, 12 Agustus 2020.

Selain itu, ada masalah lain seperti rasio antara anak dan sumber daya manusia (SDM) tidak seimbang, kompetensi SDM tidak memenuhi standar yang berdampak pada kualitas pelayanan dan manajemen, dan sebagian besar pendidikan SDM tidak sesuai dengan bidang pekerja sosial.

Fokus penelitian Sahrul adalah manajemen sumber daya manusia di LKSA Muhammadiyah, mulai dari rekrutmen dan seleksi, deskripsi posisi, dan penggunaan kompetensi, orientasi dan pengembangan, pengawasan dan penilaian https://pn-cikarang.com/ kinerja, dan masalah kinerja yang terkait dengan nilai-nilai keagamaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang manajemen sumber daya manusia di LKSA Muhammadiyah.

Hasil studinya menunjukkan bahwa nilai Al-Islam Kemuhammadiyahan (AIK) tercermin di seluruh tahapan manajemen sumber daya manusia di LKSA Muhammadiyah, meskipun prosesnya belum sistematis.

Penerapan nilai-nilai tersebut dalam proses manajemen sumber daya manusia di LKSA Muhammadiyah menunjukkan bahwa itu dapat meningkatkan semangat bekerja dan kekuatan utama yang mendorong setiap karyawan.

SDM juga memperoleh pemahaman keagamaan yang diperlukan dalam kehidupan sehari-hari, menurut Sahrul. Mereka percaya bahwa bekerja di LKSA Muhammadiyah adalah ibadah kepada Allah SWT selain memenuhi kebutuhan duniawi. Dengan demikian, mereka dapat memahami nilai-nilai AIK dengan baik.

Selain itu, bukti ini menunjukkan bahwa LKSA yang memiliki nilai organisasi dan menginternalisasi dalam pengelolaan dan pemberian layanan dapat mengurangi masalah yang disebutkan sebelumnya karena terdapat nilai dalam setiap aktivitas layanan.

Dia menyimpulkan bahwa model ini menekankan pada penggabungan elemen proses manajemen dengan nilai-nilai organisasi sehingga SDM LKSA yang berintegritas dapat dibentuk dengan mengedepankan kepentingan terbaik anak. Ini berdampak pada kualitas dan pembentukan karakter anak yang berbasis nilai-nilai keagamaan.

Prof. Dr. Evi Satispi, M.Si., Dekan FISIP UMJ, mengapresiasi Sahrul atas gelar Doktor Kesejahteraan Sosialnya. Menurutnya, ini akan menjadi inspirasi bagi dosen lainnya di FISIP UMJ untuk meningkatkan kualifikasi mereka sebagai dosen untuk mencapai gelar doktor.

Karena dia memiliki kemampuan untuk menyelesaikan studi doktor dalam waktu tujuh semester, Evi menganggap Sahrul sebagai orang yang rajin.

Evi mengakhiri dengan mengatakan, «Harapannya, Sahrul sebagai kader Muhammadiyah dapat meningkatkan kualitas dirinya untuk bisa memimpin persyarikatan Muhammadiyah di level kaprodi, fakultas, dan universitas.»